90% работодателей индустриального сектора успешно капитализируют опыт и потенциал возрастных сотрудников
46% из них считают вклад в работу компании специалистов 55+ очень значительным.
Согласно опросу, проведенному среди представителей компаний индустриального сектора, большинство из них крайне озабочено проблемами старения и утечки кадров. Большинство организаций предпринимают конкретные шаги для борьбы с этими сложностями, в том числе работают над удержанием опытных сотрудников и сохранением накопленного ими опыта.
На вопрос «Если бы у вашей компании была возможность дольше удерживать зрелых сотрудников, вы бы ею воспользовались?» 88% ответили утвердительно.
На вопрос «Как вам кажется, насколько вашей компании удается использовать опыт и потенциал сотрудников 55+?» 46% респондентов ответили «В значительной степени».
В той или иной степени, монетизировать опыт и потенциал своих сотрудников зрелого возраста удается 90% всех опрошенных компаний.
По наблюдениям авторов исследования, компании индустриального сектора, наиболее успешно справляющиеся с проблемой старения собственных кадров, предпринимают активные действия в четырех направлениях:
1. Консультирование и помощь сотрудникам в разработке индивидуального пенсионного плана
- Создание открытых каналов коммуникации
- Пошаговое карьерное планирование для сотрудников предпенсионного возраста
- Внедрение мер, направленных на повышение чувства важности и ценности для компании ее сотрудников 5+
2. Реализация программ сохранения и передачи знаний
- Сбор и архивирование знаний и опыта зрелых работников в цифровой форме
- Найм на работу опытных сотрудников с нужными компании квалификациями
- Внедрение программ менторства и производственной практики
3. Принятие мер для продления карьеры возрастных сотрудников
- Эргономический аудит и использование робототехники
- Создание возможности для зрелых сотрудников смены позиции внутри компании
- Внедрение гибкого графика работы и программ фазированного выхода на пенсию
- Привлечение специалистов, вышедших на пенсию, к проектной работе или частичной занятости и консультированию
4. Активный рекрутинг
- Включение возрастных специалистов в процесс найма новых кадров
- Использование сети профессиональных контактов сотрудников 55+
В исследовании, опубликованном в 2019 году, приняли участие 302 компании из числа членов NAM (Национальной Ассоциации Промышленников США). Примерна половина опрошенных компаний относятся к организациям среднего размера (50–499 сотрудников), четверть – к малым компаниям (менее 50 сотрудников), остальные – к крупным компаниям (более 500 сотрудников).
Данный материал является авторским переводом для проекта www.age-diversity.ru. В интересах распространения age diversity в России наши материалы открыты для републикаций, но, пожалуйста, не забывайте ставить ссылку на наш сайт! Источник